2005CAXA关键词聚焦联盟贴近用户国际化
本网讯:2004年CAXA意气风发地跨过了12年的辉煌历程。12年一甲子,对于一个中国本土创业发展的软件企业而言,具有非同寻常的意义;12年对于越来越自信、越来越开放的中国制造业的国际化步伐同样具有非同寻常的意义。
2004年是CAXA布局的一年、转折的一年、跨越的一年。这一年,CAXA发生了一系列重大的事件;一系列重大的事件又纷纷都与CAXA相关:CAXA越来越与中国制造业信息化的命运紧紧关联!CAXA正在走向中国制造业信息化的焦点!
2004年CAXA坚持聚焦与联盟策略,坚持贴近用户与国际化做法,巩固并拓展了CAD/CAM领域、进入了以“产品创新、协同管理”为核心的PLM领域,进入了以“图形编控系统”为核心的“编控系统及设备”领域,使CAXA迈上了新的台阶,并在各个方面取得了可喜的成绩,截至2004年底,CAXA累计销售正版软件突破15万套!
在2004CAXA年度总结大会上,CAXA总裁雷毅博士对2004年的CAXA主要工作做了简要的回顾,同时对2005年以及今后5年之内CAXA的发展做出了部署和规划:
2005年,CAXA将:
1、巩固并拓展“CAD/CAM”业务;
2、发展以“CAD/CAM”为基础的“PLM”业务;
3、发展以“图形编控系统”为核心的“编控系统及设备”业务。
在策略方面:
1、坚持“聚焦联盟”策略;
2、坚持“贴近用户与国际化”的做法
3、坚持“合作与合并”快速发展之路。
2005-2009年,CAXA将成为:
1、本地化公司,离用户最近,托起中国制造业的发展。
2、国际化公司,在全球制造业发展的图面上,有CAXA的一席之地。
同时,雷毅博士再次重申和强调:CAXA永远是“小公司”,需要不断发展壮大,更要以“小公司”的创新和创业精神,不断进取。
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