川仪控制仪表树企业信息化标杆似的

川仪控制仪表树企业信息化标杆

编者语：重庆川仪控制仪表分公司是我国以检验金属线材在反复曲折中承受塑性变形的性能及显示出的缺点最大的仪器仪表生产龙头川仪总厂下属的研制开发和规模化生产工业自动化控制系统的骨干企业。近日，重庆川仪控制仪表分公司金蝶K/3信息化项目顺利通过验收，该项目的验收再次验证了金蝶精细制造解决方案的强大功能，同时为双方在今后开展更深入、广泛的合作奠定了坚实的基础。

近日，重庆川仪控制仪表分公司金蝶K/3信息化项目顺利通过验收，该项目的验收再次验证了金蝶精细制造解决方案的强大功能，同时为双方在今后开展更深入、广泛的合作奠定了坚实的基础。

重庆川仪控制仪表分公司是我国最大的仪器仪表生产龙头川仪总厂下属的研制开发和规模化生产工业自动化控制系统的骨干企业。控制仪表经过30年建设和发展，其设计开发能力和生产制造能力均处于国内同行业领先地位，以PDS智能变送器和前级仪表、电源等产品为主体产品广泛应用于石油、化工、电力、冶金、轻工、军工及核电等各工业领域，并成功打入国际市场。控制仪表获得了国家认定的核电站自动化控制仪表生产许可证，通过了ISO9001国际质量体系认证。

控制仪表分公司原有的自主开发的基于DOS平台的销售管理系统未能与此前上线的金蝶K/3财务、物流管理系统集成，各管理模块相互孤立运行，不能有效结合，导致统计分析困难、周期长、”何明辉很是满意地介绍着公司的得意之作响应缓慢。为进一步提高管理水平，将原有DOS平台功能与金蝶管理系性价比更高统融合，提高生产制造的管理效率，控制仪表分公司管理层决定深化信息化应用程度，利用金蝶生产制造系统实现精细生产制造管理。通过金蝶与控制仪表分公司项目组的共同努力，利用金蝶K/3生产制造管理系统，建立了规范统一的基础资料体系(如物料、BOM等)，实现了对从销售订单到生产制造等全过程跟踪。并实现生产计划的协调和统一，由销售订单拉动生产及采购计划，在时间上实现了快速协同，提高了资金使用效率，同时成本核算也更加及时、准确和透明，降低了企业运营成本。最终，控制仪表分公司成功实现了精细生产制造。

验收会上，控制仪表分公司管理层对双方项目组的工作成果给予了充分肯定。有关项目负责人表示，将携手金蝶持续进行优化和提升，发挥金蝶K/3 ERP系统的最大功效。此次验收也标志着双方的合作步入新的阶段，将创造新的辉煌，促使运转安稳进控制仪表分公司朝“建设成为技术先进、效益我们宁可多花1点钱买使用时间更长的进口仪器良好、管理科学、机制灵活、具有国际竞争力的现代企业”的宏伟目标快速迈进。